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课程分类

领导力与执行力

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《完美决策》

发布日期：2013-08-16 浏览次数：6683

课程名称

《完美决策》

课程讲师

刘百功

课程课时

1-2天

课程适合行业

不限

适用范围

不限

课程价值

所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法。明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点，企业所有层面都能做出更加明智的决策：
1 采用本课程提供的理性决策流程；
2 培训所有参与决策适宜人选，并使用本套决策分析工具；
3 通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。

课程摘要

一、完美决策导论	二、快速决策流程
1、“决策”与“决定”的区别 2、“决定”的三项分析法 3、影响决策的个人心理陷阱 4、影响决策的组织结构陷阱 5、完美决策流程的衡量标准	1、理清决策目标 2、制定决策标准 3、寻找备选方案 4、评估决策风险 5、企业案例练习
三、系统决策流程	四、增强组织决策力
1、营造决策环境 2、理清决策目标 3、制定决策标准 4、共创备选方案 5、评估备选方案 6、做出明智决策	1、完美决策与领导风格 2、通用电气案例研究 3、决策的不断优化 4、成为完美决策者

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课程大纲

《完美决策》

26KB

2013-03-06

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