《企业风险内控和风险管理实务》——卜范涛
卜范涛
两天
行业不限
企业高、中层管理者、风险管理部、内控合规部、法务部等精英员工
一、风险内控基本知识和理念――3个“五”浓缩风险内控的核心内容 |
二、企业风险内控实施的必要条件及风险内控的局限性 |
三、风险内控发展的三个阶段 |
四、风险内控与全面风险管理 |
五、我国企业的风险内控现状及原因分析 |
六、企业的内控之惑 |
七、管理者必备的三种风险控制利器 |
八、企业管理者风险内控的五招必杀技 |
九、企业风险内控的基本思路和流程 |
十、企业风险内控的10种方法 |
十一、企业管理者在企业内控过程中应当处理好的几个关系 |
十二、世界500强风险管理经验分享 联合能源公司(ALLIANT ENERGY)是怎么做的 |