《财务及财务风险管理》——卜范涛
卜范涛
两天
行业不限
企业中高层管理者,企业财务总监及经理,风险管理/信用/合同管理部/法律事务部经理,采购部、销售部等部门负责人
课题一、企业财务风险管理(1) |
课题二、企业财务风险管理(2) |
第一部分 财务管理趋势-财务转变 一、新的财务模型 二、财务职能的定位 三、未来财务管理的目标 —— 角色转换 四、财务变革是怎样发生的 五、最佳的财务组织 六、世界一流财务管理的特征 七、财务管理应能对变化的环境迅速作出反应 第二部分 风险控制与业绩管理 一、COSO控制框架 二、整合的计划 三、管理报表 四、内部审计风险管理 五、资金管理 |
一、七项制度控制财务风险 二、内部财务控制的九种方法 三、财务内控制度体系的关键控制环节 四、制度控制与企业文化控制 五、财务风险控制的七项内容 六、分、子公司的担保风险管理 七、资金使用的风险管理程序控制 八、财务风险控制手段 |