卓越高管研修班
《优秀管理者职业化塑造》
发布日期:2013-11-16   浏览次数:3926

课程名称

《优秀管理者职业化塑造》

课程讲师

胡斌

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等

课程价值
完成从普通经理人到职业化经理人的转换;全面提升经理人的胜任能力,成为真正的职业化经理人;全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力;为企业打造一支高素质、高能力的经理人。
课程摘要

第一讲 升级管理——经理人职业化基础

第二讲 审视自我——经理人的危机透视

1. 经理人的管理责任

2. 如何保持持续成长

3. 如何管理自己迈向成功

4. 职业化素养与职业化能力

1. 经理人常见危机扫描

2. 如何真正应对危机

3. 企业发展的核心关键

4. 经理人职业化不足的表现

第三讲 系统的观念——职业化的核心内涵

第四讲 成功的起点——职业心态修炼

1. 职业化的核心表现

2. 职业化常见错误认识

3. 优秀人才的新标准

4. 典型案例分析探讨

1. 职业心态与个人心态

2. 经理人必备职业心态

3. 改变心态,重塑自我

4. 典型案例分析与探讨

第五讲 卓越的基石——职业道德修炼

第六讲 坚实的底蕴——职业意识修炼

1. 职业道德与职业竞争力

2. 经理人必备职业道德

3. 敬业精神——敬业是最好的习惯

4. 责任意识——责任重于泰山

5. 忠诚意识——忠诚胜于能力

1.职业意识与事业成功

2.经理人必备职业意识

3.全面塑造职业意识

4.典型案例分析与探讨

第七讲 规范的标准——职业规范修炼

第八讲 快乐的秘诀——职业心理训练

1.职业化行为规范

2.经理人职业形象必备

3.典型案例分析与探讨

1.情商与情绪管理技巧

2.情绪管理与心理健康

3.应对挫折与压力管理

4.典型案例分析与探讨

第九讲 成功的关键——职业思维训练

第十讲 迈向成功——应对变革与挑战

1.常见的思维障碍

2.心智模式改善技术

3.创新思维的技巧

1.职业生涯规划内涵

2.职业生涯规划步骤

3.如何职业生涯规划

4.迈向成功,缔造双赢

在线试听

课程大纲
《优秀管理者职业化塑造》 26KB 2013-03-06

[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
(如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复!)
  • 您的姓名:
    填写您的姓名
  • 报名人数:
  • 电话:
    *必填,方便与您联系
  • 邮箱:
    请留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名称
  • 详情:
  • 验证码:
     
  •  
    报名人数:100 已报名人数:0
相关老师