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《职业经理人的十二项修炼》

发布日期：2013-04-28 浏览次数：2095

课程名称

《职业经理人的十二项修炼》

徐剑

4天

不限

企业中高层经理；各级经理/经理；管理岗位上的各类人员；新经理及后备经理

课程价值

本课程设身处地为学员着想，提供有关提升中高层经理素质与能力的一揽子解决方案；力求最大程度满足中高层经理在企业管理工作及竞争中的技能需要；全面打造中高层经理的竞争力。

课程摘要

培训开篇—经理管理基础认知	第一项修炼—成功心态修炼	第二项修炼—心智模式改善	第三项修炼—角色认知与定位	第四项修炼—敬业精神与责任意识
经理人责任认知经理人管理基础	心态重要性如何进行心态修炼经理人必备心态	何谓心智模式心智模式认知改善心智模式	角色重要性经理人角色认知经理人必备角色	把敬业当成一种习惯—敬业精神责任重于泰山—责任意识
第五项修炼—团队精神塑造	第六项修炼—高效时间管理	第七项修炼—高效沟通技巧	第八项修炼—目标管理能力	第九项修炼—绩效管理能力
二十一世纪生存则血：抱团打天下什么是团队团队精神培育	时间管理重要性时间管理误区高效时间管理方法	沟通重要性沟通的内涵高效沟通的原则高效沟通的秘诀	目标重要性目标五个要素目标管理方法	认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别经理人绩效管理
第十项修炼—执行力提升	第十一项修炼—有效激励员工	第十二项修炼—经理人的自我管理	培训总结—变革与挑战
执行力重要性什么是执行执行力提升技巧	激励重要性有效激励员工技巧	何谓自我管理自我管理重要性如何自我管理	危机认识与应对迎接挑战

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课程大纲

《职业经理人的十二项修炼》

26KB

2013-03-06

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