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《全面质量管理新老七种工具》
课程名称
《全面质量管理新老七种工具》
课程讲师
徐明达
课程课时
2天
课程适合行业
生产行业
适用范围
企业技术质量主管、中层管理干部、工程技术人员，质量管理员，班组长
课程价值
熟练掌握排列图、因果图、直方图、控制图、调查表、相关图、分层法等老七种工具分析现场生产和质量问题、预防生产和质量问题，尤其是熟练掌握两图一表，开展质量攻关活动；掌握关联图、系统图、KJ法，PDPC法、网络技术、头脑风暴法等解决现场和管理问题，预防重大失误；大大提高洞察实际问题的眼力、使你具备整理语言资料的技巧；引导构思的技巧；充实计划和消除遗漏的技巧。
课程摘要
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第一讲 分层法和因果图 |
第二讲 调查表法、排列图 |
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第三讲 相关图（散布图）对策表 |
第四讲 SPC控制图 |
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第五讲 直方图 |
第六讲 两图一表的联合应用 |
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第七讲 新七种工具概论和关联图法 |
第八讲 系统图法和矩阵图法 |
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第九讲 亲和图法及头脑风暴法 |
第十讲 PDPC法（过程决策程序图法） |
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第十一讲 箭条图法（关键路线法） |
第十二讲 优选法 |
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课程大纲
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《全面质量管理新老七种工具》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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