一、领导者的第一大领导行为：以身作则（土）

二、领导者第二大领导行为：共启愿景（火）

土对应“仁义礼智信”中的信。土为值得信任，为中正，为基石！土是基于信的领导者影响力，无形的感召力。

1、你要成为一个什么样的领导？

2、领导力的根基：值得被信任

3、现场针对性指导关于领导力“以身作则”的差异点及提升之道

火对应“仁义礼智信”中的礼。火为热情，为激情，为感染力！火是卓越领导者明礼的外在能量，带动团体的感染力。

1、展望未来，想像令人激动的各种可能，并共启之

2、愿景如何落地，如何与个人结合

3、现场针对性指导关于领导力“共启愿景”的差异点及提升之道

三、领导者第三大领导行为：与人联结（木）

四、领导者第四大领导行为：识人用人（水）

木对应“仁义礼智信”中的仁。木为温暖，为支持，为与人联结！木是卓越领导者平等大爱、与人联结的能量。

1、与人联结的四种方式

2、深度联结的方式：一致性沟通

3、尊重平等、支持与大爱

4、需要与价值        

5、创造成就感

6、现场针对性指导 关于领导力“与人联结”的差异点及提升之道

水对应“仁义礼智信”中的智。水为智慧，为包容，为洞察！水是卓越领导者在领导中的智慧能量，核心是识人用人

1、识人的艺术  

2、用人的包容性提升

3、控制与授权

4、现场针对性指导关于领导力“识人用人”的差异点及提升之道

五、领导者第五大领导行为：管理执行（金）

金对应“仁义礼智信”中的义。金为锋利，为执行，为决断！金是卓越领导者管理执行的能量！

1、管理执行的五大要素：目标、承诺、检查、赏罚、文化

2、赏罚即表态，赏罚分明即明确地表态

3、赏罚的心理力量与系统力量

4、现场针对性指导关于领导力“管理执行”的差异点及提升之道