《企业投资项目决策与管理》
吴春明
1天
行业不限
企业财务总监、财务主管、投资部经理、项目经理、项目团队成员、高层管理人员
企业为什么投资? |
投资项目的评估与选择 |
投资的5个目的 影响投资决策的4大要素 投资项目管理的4个原则
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投资决策的基本程序 选择投资项目的三道门槛 双指标评估决策模型的应用 可行性分析的4个要点 财务分析必须回答的四个问题 能不能赚钱?- 净现值法 什么时候开始赚钱 - 投资回收期法 能赚多少钱?- 投资报酬率/内部收益率 钱能赚多久?- 项目生命周期分析 |
投资风险分析 |
投资项目的执行与监控 |
如何评估投资项目的风险? 投资风险衡量工具 – 标准差的计算方法 投资收益敏感度分析 如何使用决策树? |
投资项目监控的重点-成本与进度 如何使用挣得值工具? 如何进行竣工估算? 甘特图与关键路径的实际应用 |