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《赢在执行》
课程名称
《赢在执行》
课程讲师
王雪冰
课程课时
6——7小时
课程适合行业
通用
适用范围
针对企业董事长、总裁、总经理、中高层管理干部、储备管理干部。
课程价值
建立公司执行文化，统一公司执行思维，提升团队执行意愿，加强团队执行技能，锻造执行团队。
课程摘要
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第一部分：开场 |
第二部分：执行的十大力量 |
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1. 学习的公式 2. 执行力故事（船夫与哲学家） 3. 执行力的定义 4. 决定执行力的五个要素 5. 提升执行意愿的六大策略
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1、文化力—执行之魂 2、影响力的核心价值观 3、企业文化传承的方式 4、视频：亮剑执行力 5、领导力—执行之脑 6、信解力—执行之心 7、沟通力—执行之口 8、组织力—执行之骨 9、流程力—执行之血 10、制度力—执行之肌 11、选才力—执行之足 12、目标力—执行经脉 13、学习力—执行力之术 |
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第三部分：执行的六大步骤 |
第四部分 |
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1、明确标准与成果 2、锁定责任人 3、制定措施和方法 4、明确检查人 案例：张艺谋奥运会 5、及时奖惩 6、共识与承诺
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1、执行具备的四大作风 2、案例：徒步至昆山
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第五部分：提升执行者意愿的六大杠杆 |
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1、责任思维： 2、服从意识 3、成果导向 4、狼性思维： 5、高标准 感恩心态 |
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在线试听
课程大纲
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《赢在执行》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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