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课程分类

领导力与执行力

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《卓越领导效能》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1965

课程名称

《卓越领导效能》

刘剑

2天

行业不限

中高层管理者

课程价值

1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略；
2、如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率；
3、如何把对下级的指导方式，由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式；
4、把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。

课程摘要

1、前言	2、领导者的格局与价值观
“定位”与“定义”	组织执行力症候群改善组织执行力的三个变量 ▲ 团队信任链两大阻断效应 ▲ 组织的核心价值观 ▲ 卓越领导成长模式 ▲ 领导的六个主要技能领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力	4、领导效能策略
企业人四大病毒高效职业生产力的四个策略	领导魅力十大行为秘籍检查的三个目的领导人推动执行力的七个方案经理人的六误区 ▲ 领导常用说服策略 ▲ 教练型领导的七个策略 ▲ 授权与被授权

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课程大纲

《卓越领导效能》

26KB

2013-03-06

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