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《领导力》
发布日期：2013-04-27   浏览次数：1915

课程名称

《领导力》

课程讲师

贾君新

课程课时

1天

课程适合行业

通用类

适用范围

适用范围：企业总经理、中层经理、高级管理人员

课程价值
通过系统的学习，对企业领导力和运营绩效进行科学的评估；
区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队；
了解杰出领导者的权力与影响力，有助于开发自身领导力；
提升领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效。
课程摘要

第一部分: 领导个人智障与陷阱

第二部分：领导者的角色与认知

一、经理人与环境的互动

二、传统市场竞争与信息时代市场竞争 

三、个人概念障碍

四、决策的陷阱 

五、中国人的人际关系社会取向的特征   

六、人情与面子的理论模型   

七、组织中中国人的心理与领导行为   

八、领导艺术与领导力

九、差异化的领导—情境领导力

一、领导力的基本认知

二、确认你的管理类型

三、四种领导气质对管理的影响

四、发展全面型的管理信念

第三部分:领导权力与影响力

 

一、领导的特点与领导影响力-影响力、权力、权威

二、影响力的基础

三、影响力的类型

四、职位\权力与责任的关系

五、领导的权利基础

六、权变领导与权力应用

 
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课程大纲
《领导力》 26KB 2013-03-06
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