《谈判博弈之道》
李力刚
3天
行业不限
企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层
第一模块:谈判博弈——谈判路线图 |
第二模块:利益探寻——谈判核动力 |
开局策略:前期布局 中期策略:中期守局 后期策略:获得双赢 【企业困惑】 【学习收获】 【案例分享】 【现场实操】 |
撬动人心的三大源动力 谈判中开场致胜一句话 持续的成功只能是双赢 思维:双赢的不同表现 【企业困惑】 【学习收获】 【案例分享】 【现场实操】 |
第三模块:谈判准备——赢在起跑线 |
第四模块:谈判沟通——武装到牙齿 |
前期的准备 事前的设计 【企业困惑】 【学习收获】 【案例分享】 【现场实操】 |
提问技巧(教练技术) 倾听技巧(引导认同) 阐述技巧(成就他人) 答复技巧(见招拆招) 【企业困惑】 【学习收获】 【案例分享】 【现场实操】 |
第五模块:谈判成交——一锤定天下 |
第六模块:谈判控制——谈判生死门 |
成交气氛的营造 成交的最佳时机 成交的无敌方法 【企业困惑】 【学习收获】 【案例分享】 【现场实操】 |
谈判压力:谈判的三种压力 造势因素:控制的八种力量 谈判诡道:谈判的系列诡道 【企业困惑】 【学习收获】 【案例分享】 【现场实操】 |