温耀南
2018/6/9(1天)
¥2200.00
行业不限
销售管理者
第一部分:要想打好牌,先要会看牌
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第四部分:游戏秘技大公开
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1、 认识你的岗位 2、 对管理的初步认识 3、 管理者应该具备的素质与技能(略讲) 4、 经理常见的问题与困难 5、 思考并讨论:
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1、 销售流程与购买心理的对应关系 2、 不同销售阶段的不同管理重点 3、 有效提问是管理的重要技能 4、 通过数据和流程诊断你的销售队伍 5、 思考和讨论
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第二部分:美女生产线揭秘
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第五部分:加油站和维修站
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1、 训练业务员如何去解读产品。 2、 怎么挖掘产品的生命力? 3、 现场练习
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1、 制订积极有效的销售计划 2、 任务的分解与销售进度控制 3、 销售会议的组织
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第三部分:会恋爱就会销售
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第六部分:业务员的成长与培养
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1、 正确有效的销售流程是销售成功的内在规律 2、 梳理现有销售经验并形成初步流程 3、 思考并讨论:
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1、 事半功倍的业务员培训 2、 三个培训体系 3、 处理团队中的人际关系 4、 不得不提的激励
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