赵继增
2018/5/19(1天)
¥1600.00
行业不限
企业全员
第一单元 职业化辨析 |
第二单元 职业化中的结构化 |
一、职业化的误区 1. 职业化不仅仅是穿戴整齐 2. 职业化不仅仅是彬彬有礼 3. 职业化不仅仅是唯命是从 4. 职业化不仅仅是从一而终 5. 职业化不仅仅是心情愉悦 6. 职业化不仅仅是汗流浃背 二、职业化的价值 职业化水平决定了管理者的宿命轨迹 1. 蜗牛型——发展多年一直如此; 2. 袋鼠型——偶有成就最终衰落; 3. 黄牛型——勤勤恳恳进入僵化; 4. 骏马型——稳健成长职业辉煌; 各种轨迹背后的成因分析; 1. 原生家庭 2. 职业教育 3. 职场历练 4. 有无贵人 案例:奋斗16年,40岁之前的职位从来没有超越总经理助理… |
一、结构化本身就是一种职业化 1. 任何复杂的系统只有结构化才能清晰化 2. 结构化能力是管理者之间的重要差异因素 二、从结构化的角度看职业化 1. 职业化的宏观结构:战略、组织、职业化 2. 职业化的中观结构:工作、职业、事业、成功、幸福 3. 职业化的微观结构:精神、头脑、心理、习惯、技能 |
第三单元 职业化之魂——职业精神 |
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1. 职业精神的核心是对使命和价值观的坚守 2. 精神是人类区别于动物的根本性差异 3. 有精神的公司是充满人文因素的组织 4. 有精神的管理者是有能力超越基础诱惑的精英 5. 职业精神的塑造秘笈:学习、模仿、熏陶、重复… 案例:宁可少赚一百万,也要坚守职业原则; |
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