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《自我管理能力提升》
课程名称
《自我管理能力提升》
课程讲师
陆华龙
课程课时
2天
课程适合行业
行业不限
适用范围
行业不限
课程价值
本课程是讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！通过管理情境的设计，结合管理过程中的实际问题，学员参与，分析探讨，讲师引导与提炼，学员为主。所用案例均是来自于实际管理，拓宽管理者的管理思维，提升管理者的管理能力。
课程摘要
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第一讲 管理内涵认知 |
第二讲 管理角色定位 |
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一、管理的概念 二、管理的四大职能 三、团队有效运作的四项基本原则 四、中层管理者的七盏职场明灯 |
一、管理者在组织中的地位 二、管理者的角色定位
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第三讲 职业素养提升 |
第四讲 高效管理原则 |
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一、心态解析 二、管理者应具备的正确的“想法” 三、中层职业素养模型
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一、紧抓要务原则 二、有效授权原则 三、单线管理原则 四、人本管理原则 |
在线试听
课程大纲
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《自我管理能力提升》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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