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《领导力提升与实践》

发布日期：2014-05-27 浏览次数：2964

课程名称

《领导力提升与实践》

李伟

2天

行业不限

中层领带

课程价值

找到组织行为的基本理念与信条；传播自己的基本价值观和理念；使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样；表达自己对未来的渴望；激发他人与自己分享共同愿景；建立团结、合作与信任的氛围。

课程摘要

导引：	单元一：领导激励的基础——信誉与认可
1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人『最有意义的认可活动』分享 4、领导激励问卷调查 5、学员问卷反馈讯息 6、各单元介绍	1、信誉是领导的基石 2、什么是正直 3、受人尊重的领导者特质 4、我做得怎样？ 5、领导者四种关键品质 6、信誉对组织的影响 7、你了解员工的渴望吗？ 8、推论的阶梯 9、了解员工的最佳手段——『探询』 10、人性的需求 11、激励人心的核心基础——关心他人
单元二：激励人心的七个要素——案例视频
第一个要素：确定明确的标准第二个要素：期望最好的结果第三个要素：关注所有人和事第四个要素：使认可个人化第五个要素：讲述故事第六个要素：一起庆祝第七个要素：树立榜样

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课程大纲

《领导力提升与实践》

26KB

2013-03-06

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