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《人力开发与下属培育》

发布日期：2013-11-28 浏览次数：14279

课程名称

《人力开发与下属培育》

何琳

12小时，2天

不限

不限

课程价值

       使企业中真正的人力资源管理者 – 业务部门的主管和/或经理们真正认识到人力资源管理工作的重要性
       承担起人力资源开发和绩效管理的工作
       掌握人才培育的核心和方法技巧
       对下属职业生涯合理规划

课程摘要

一、人力资源开发与管理	二、人力开发- 绩效管理
人力资源开发(以下称“人力开发”)给企业带来的价值人力开发与管理的内容人力资源开发和管理中的角色与任务在人力开发与管理中面临的四大挑战	什么是绩效管理？绩效管理的是与非绩效管理中的三个基本概念目标的设定与分解绩效反馈与辅导绩效管理中的人才管理
三、人力开发-培养下属	四、人力开发-下属激励与职业生涯规划
员工培养的原则培养员工的有效方式如何提升培训的有效性接班人计划	激励的作用什么是激励？职业生涯规划员工保留

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课程大纲

《人力开发与下属培育》

26KB

2013-03-06

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