2012年是北京影响力的“引领”之年,是进一步修炼内功、系统提升组织效能、完善管理制度和细化内部工作流程的关键一年。2012年将取得怎样的成绩,对于公司未来几年集团化、多元化的发展战略起到至关重要的作用。因此在春节后上班的第一周周末,北京影响力全国管理骨干训练营二期拉开帷幕。近百位北京影响力的骨干在京接受了部分公司高管的实战分享,并进行了多层次沟通,对于分公司之间的信息、经验共享和价值观统一起到积极作用。
在第一天的培训中,刘永忠、王雪冰、戈志辉、文海炜和赵继增五位分公司总经理分别带来了关于公司年度发展规划、如何招聘选人、建立卓越中层团队、培育下属和高效沟通的分享,为管理者们开阔了视野,同时提升了管理技能。第二天营销体系和后台体系分别进行了培训。在第二天的交流环节中,各体系的管理者集中对部门工作发展的方向和工作规划进行了讨论,并对如何提升沟通效率,提高部门间配合的密切度提出了很多宝贵的建设性意见。