当企业发展到一定的程度、发展到一定阶段的时候,其经营的困惑是什么?
第一个困惑就是三关过不了,亦即企业中排座次的问题没有解决,分金银的制度没有解决,论荣辱的标准也没有解决。所谓排座次,也就是企业里谁当老大、谁当老二的问题,排好座次,生产力就出来了;而分金银,也就是利益分配,如果分金银不清楚,使得内在不清楚,那么外在管理也不会顺利,企业最终的目的,带给股东利益,带给员工利益,最后贡献社会;最后就是论荣辱,成功了不贪天之功为己有,失败了不抱怨。
三关能过得好,那么情绪控制就能解决好,而情绪往往会是个人管理以及企业经营中最大的成本,很多工作都因为情绪问题没有解决好,而最终搞砸了。
乾卦,他代表天、主、龙、领导;而坤卦与之相应,代表地、次、马、配套。无论是在家庭还是在企业中,总有人走乾,也必须要有人走坤,但是始终要注意一点,乾和坤无时不刻地在变化。比如,单位里的董事长,在公司战略、总经理选拔等方面,必须要走乾卦、起做决定的作用;但是在公司的日常经营中,总裁就需要走乾卦了,这时候董事长就是配套,走坤卦。因而,一把手在企业中总是把自己当个人物的,他就会时常觉得不开心。乾坤定位不好,情绪就会管控不了,作为三家公司的董事长,我对这一点深有体会。乾坤智慧学得好,企业中没有什么解决不了的,家庭生活以及一些社会关系的处理也是一样。
不懂易理的人,都是半脑人,他们是非分明、非此即彼,这样的人眼里揉不进沙子。而懂得易理的人,他们是全恼人,他们看问题,觉得是非难明;对待问题,他们慎断是非,从来不轻易下结论。