2月22日，大企私董会在北京798艺术区无界茶顺利举行，本次私董会邀请海川视野资讯、海川生态私董会创始人、首席顾问郑敬普先生；大企•北京影响力董事长兼总裁刘永忠先生；大企•北京影响力创始人之一徐友富先生与在座十余位从民营企业管理难题出发，聚焦企业家问题，寻求解决办法。

　　会议开始，郑敬普导师对一天私董会流程进行了概括，同时欢迎两位新会员的加入。随后，邀请上期案主王银杰对上期问题进行复盘，案主王银杰从企业问题和个人问题出发，总结出了实施方案，即从为股权分配整合、分公司设定有效销售目标、高层管理范围缩减等方面实施，现已开始着手。本期私董会采取会前选题原则，并选出两位案主。王静、吴险峰分别从“人力资源管理”、“销售人员考核与激励”的问题出发，展开研讨。针对家族企业、一线人员的鼓励等方面的问题各位私董会成员各抒己见，直击观点。不仅让案主的工作方法得到了全新的思路，同时更让各位成员探讨出了企业经营管理问题的本质和方法。

　　3月8日，大企私董会——郑州站顺利举行，各行业企业家对大企私董会解决问题的实际、实效纷纷表示肯定。每一次高品质的私董会不仅要求导师水平高，而且要求私董水平更高。大企私董会将本着高水平、高品质的服务迈向全国，共同探索企业发展之道。

　　万物复苏，百花齐放。大企私董会真挚地祝福每一位企业家在自己的行业中稳定发展，持续创新。大企私董会愿与您携手，共同学习，一同探索企业发展新方向，迎接更加灿烂的明天！