3月11-13日，《王牌军工程——业务核变系统》首期课程在北京前门富力智选假日酒店圆满举办。大企·北京影响力董事长兼总裁刘永忠先生、全国营销总经理王雪冰先生作为主讲老师，并有多名资深顾问亲临现场。《王牌军工程》是一门建立销售团队的工程技术，是解析销售团队打造的流程和关键，三天两夜的课程，受到高度好评。

　　大企·北京影响力凭借13年来在企业培训管理领域深耕的经营智慧，通过搭建公司核心工程、组建豪华版辅导阵容、随堂辅导、边学边练、课后转化、顾问入企等，帮助企业组建、打造营销团队，打通产品与市场通道，促进企业团队快速强大。

　　本次课程为期三天，共分为三个模块，每个王牌模块的打造都经过大企·北京影响力严格、反复的研究和考量。

　　市场竞争日趋激烈，只有手握王牌才能致胜。

　　3月11日，第一天的【王牌军魂】课程就得到了同学们的热烈反响。

　　《王牌军工程》是以解决实际问题为导向的培训辅导课程，在交付过程中，崭新的王牌军魂理念让同学们耳目一新，产生强烈共鸣。

　　站在巨人肩膀上快速成长，打造一只强有力的营销团队。

　　3月12日，【王牌锻造】精彩呈现，老师围绕销售团队“人”的问题，由招聘展开，层层深入。解析实战案例，资深顾问共同协作，随堂辅导，让同学们在积极互动中深入研讨、及时转化。

　　在课程现场，同学们对《王牌军工程》的实战、透彻表示高度认可。在企业持续发展过程中，企业老板总在寻找、期盼什么？ 答案就是一支“王牌团队”。《王牌军工程》得到市场与客户的如此认可，深表欣慰！ 

　　聚焦业务团队核心问题，共同提升企业的战斗力是我们的追求。

　　3月13日，【王牌管控】如期而至，当天课程针对目标达成及业务模块进行了深度解析，从魂、道、术、器四个层面，解决企业实际问题，打造专业地面部队。在学习过程中，同学们直击问题，集体共创，在智慧碰撞中明晰了自己公司的战略发展方向。 

　　《王牌军工程——业务核变系统》呈现出打造销售队伍的核心关键，受到市场的认可和好评，让我们始终坚信，唯有在培训行业持续深耕，才会有集智慧与创新的产品迸发。

　　如果你的企业有以下困惑：

　　有好的战略却没有好结果

　　有好的模式却总是执行不下去

　　有好的产品却卖不出去

　　大量的营销投入却不能提升业绩

　　市场很大你的企业却望而生畏

　　那就来参与《王牌军工程》吧，