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3月19—20日，来自大企培训九家分公司及总公司的150余位中高层管理者齐聚京城，开启了为期两天的管理骨干培训会。本届会议为有效提升公司管理骨干的职业化素养及管理能力提供了一个良好的经验交流和资源共享的平台。本次会议还有一大亮点是骨干们针对各会议议题和收获进行了分组讨论，与会者热情高涨，纷纷表示受益匪浅。
培训会第一天，大企培训董事长孟昭春首先做了“掌握工作制胜的看家本领”的主题分享，以解读习总书记重要讲话为起点，语重心长地为参会人员介绍了科学的工作和思想方法。随后，总裁刘永忠就“变革之年，骨干需要做什么”的主题，对公司骨干在变革之年的“痛”、“乐”、“法”进行了深刻剖析，为所有骨干员工的成长明确了方向、指引了方法。接下来，副总裁赵继增提出了成长和成功的道路上“重复”的重要意义和巨大价值。然后，总公司产品研发中心总监辰辉针对2015年公司的战略产品——《中层骨干实战管理特训营》（简称中训班）进行了深度分享和训练宣导。紧接着，所有参会者对中训班的销售技能进行分组演练和话术研讨，在演练中发现问题，在讨论中解决问题。演练结束后，副总裁赵继增、文海炜以及山东分公司总经理房海雷三位领导就演练过程进行了相应的指导，所有伙伴均表示训后收获颇丰。
第二天，针对营销体系和运营体系的工作特征进行了专项训练，并在整体培训结束后形成了落地的行动方案。其中营销体系的培训中，总公司培训中心总监纪坤月宣导了《营销基本法》的内容。随后，北京分公司营销总监刘志玲及山东分公司优秀经理张鹏海分别进行了“销售团队的业务管理”、“中层经理之管理细节”的实战分享。运营体系的培训中，非常重要的一点是，总公司培训中心总监纪坤月为各分公司推介了新人培训的工具——《经理辅导新人成长手册》以及《新人技能训练手册》，使得管理者们喜出望外，如获至宝。在运营体系的培训中，郑州分公司副总经理叶斌及北京分公司运营总监王彦华就“运营如何配合营销”的大主题进行了不同角度的分享，生动互动式教学，发人深省的案例剖析，都给与会者带来思维上的巨大冲击。
专业成就梦想，实力铸就未来。两天的培训不仅为各分公司的管理精英们带来了思维的突破和技术的指导，也在公司迈入第二个十年的征程中，为公司人才梯队的建设与发展提供了思路。与会的管理骨干们满载而归，收获了充实的知识和满满的信心，踏上了回归各分公司的征途，继续书写2015年的辉煌。
