西安分公司月冠部门，客户质量把控得好，为商特成交奠定良好基础；部门互学互助氛围浓厚，老员工业绩稳定，为新员工传授经验、树立榜样。

      在部门建立自由、自主的工作和学习氛围，成员之间彼此多互动、多沟通，让成员找到归属感；新老员工采用不同的管理模式：新员工一对一辅导，老员工互相监督；充分发挥部门每一位伙伴的能动性，根据部门成员的不同优势设立不同的监察人员，通过互相监督检查工作，共同提升（例如：电话名单收集检查、邀约跟进短信发送核实）；帮助部门成员树立目标感，并定期沟通、交流、不断强化。