管理团队诊断提升工程的由来？北京影响力，一家对中层成长有深入研究和独特见解的公司，长期致力于中层成长，通过对数千位中层管理者的培养实践，创造性地摸索出一套卓有成效的解决方法—管理团队诊断提升工程。
      何为管理团队诊断提升工程？管理团队诊断提升工程，简称T-S工程，是英文Test-Solutions的缩写，是一种先通过系统诊断再确定实施方案的系统工程。其价值已经被数百家企业验证：帮助管理团队做全面的能力与状态评估，生成针对性的提升方案，有力推动管理团队稳健提升！
      管理团队诊断提升工程能解决哪些关键问题？通过实施T-S工程，能帮助企业对管理团队在以下方面做出清晰的判断：管理者是否有正确的自我认知？管理风格与下属状态是否匹配？技能水平与岗位是否匹配？职业心理成熟度与发展是否匹配？阻碍业绩提升的关键因素是否清晰？管理团队的提升思路及方案是否符合逻辑并富有成效？清晰以上问题，生成对应的方案，管理团队的稳健提升自然水到渠成。