时间飞快流逝，一年前我们相见，相识，相处，相知，相融，相助，而今又相别；望着一张张熟悉的面孔，我们心潮澎湃，思绪万千；一起走过的日子，学习，工作，娱乐，一幕幕都铭记在每一个人的心坎上，流进彼此的血液里。这同学之间的情谊将凝结为一道靓丽的风景线，伴随我们不断进取，上进，触发生命的激情与潜能，步步为赢，创造我们更为灿烂和辉煌的未来！

     通过北京影响力的课程，让我们更加的有信心做好未来的事情，同时我们也坚定了创造美好未来的信心，期待更多经典课程为我们带来新的腾飞。

 明白了管理及时科学也是艺术。一个组织的执行力是多么重要，而提高一个组织的执行力不是一个简单的过程。

听了《赢在执行力》之后，深刻感觉到不管以后做什么事情都应该具备系统思维

 在这两天的课程中让我领会到我现有工作中的作用，并能够意识到管理能力和领导能力在工作中如何去操作有了大概的方向。

 把握员工心理，信任他人，正面激励员工，才能提高业绩，才能让自己和团队快乐起来。

 想改变他人，先从自我做起，自身素质决定执行力的执行程度。

 在李伟老师的课程中，充分理解有些人的心理变化，以及如何将管理能力和领导能力相结合。

 

      此次培训中，由孟昭春老师，赵建华老师，刘永忠老师，王翰骏老师，张利辉老师做了主要讲解，主要针对商业领袖应该具备哪些基本条件、怎样成为商业领袖等问题做以讲解。
      通过这次培训，使我们深刻了解到领袖的使命感里渗透更多的是理性和文化，涵盖了精神境界、商业品质和价值取向。在权力、利益与企业长期发展的使命感面前，大部分领导者更看重前者，而领袖们则在创业伊始就以后者为起点。以身作则，坚定不移，说到做到，是人们发现的最好成功的方法。我们每个人都被他人的行为感化过。我们也许听说过这句话：“表达地太多就反而让人听不清在说什么。”换句话说，你如何生活，你的形象，你树立的榜样，说明了一切，若果你的言行不一致，说得再多，别人仍然不会相信你。
      一个领袖在处理问题时只有两个工具：言语和行为。他们的言语也许妙趣横生，然而，他们的行为却常常起到决定性的作用。那么真正的领导者是如何实现真正的“说到做到”的？如果你的顾客、你的员工、你的投资者和你的供应商都信任你，他们就会拥护你，你就会是一个高效的领导者。印度的圣雄甘地说过一句话：“我们应该怎样地定义领袖，我想主要看你身后有多少人在追随你：如果有很多人愿意追随你，你就是领袖；如果没有人愿意追随你，你就不是领袖。”这种领袖气质不等同于组织内的权力，而是和一个人的品质息息相关，这种品质是自己不断努力的结果，也是长期坚持说到做到的结果。