• 战略模块
  • 人力模块
  • 市场营销
  • 财税模块
  • 领导力模块
  • 产品战略
  • 战略设计——赢在起跑线

    战略设计是在符合和保证实现企业使命条件下,确定企业的设计开发与市场环境的关系,确定企业的设计开发方向和设计竞争对策,确定在设计中体现的企业文化原则,根据企业的总体战略目标,制定和选择实现目标的开发计划和行动方案。

  • 人才培养——人才复制

    人才培养是对人才进行教育、管理的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。培养人才的形式有多种,除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外,还可采取业余教育,脱产或不脱产的培管理咨询训班、研讨班等形式。

  • 市场营销——品牌溢价

    市场营销既是一种职能,又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。

  • 财税管理——长寿基因

    解析三大财务报表,掌握对财务报表基本实用的分析技巧;感知管理决策对企业经营绩效的影响;理解预算管理与成本控制的关键点;了解资本市场的游戏规则;掌握投资决策的基本流程。

  • 领导魅力——企业家精神

    领导魅力是具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。

  • 产品战略——制造爆品

    产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关,也是企业经营战略的重要基础。

  • 系统思维.png

    系统思维

    收获系统的企业经营思维
  • 同学友谊.png

    同学友谊

    结交一段真挚的同学情
  • 资源平台.png

    资源平台

    整合广阔的资源平台


  • 01
    三大实战系统
  • 02
    十大核心内容
  • 03
    7位专家老师
  • 04
    60项管理工具
  • 05
    90个操作方法

学期九个月,每月一次,每次两天



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