大企培训教师节专题活动自2011年以来，至今已经举办三届，近百位知名讲师齐聚一堂，成为大企培训新的合作伙伴。活动从公司对老师的高度重视和对师恩的感念之情出发，致力于为各位老师提供一扇深入了解公司的窗口，打造一个交流、分享、探讨的多方活动平台，在这个平台之上共同引领培训行业的创新发展。
    2011·春华秋实念师恩
    2011年9月5日，“春华秋实念师恩”首届教师节活动在京隆重召开，掀开了大企培训教师节活动的序幕，助推大企培训师资发展工作进入一个新的征程。

 

   
    2012·师恩似海桃李情深
    2012年9月10日，大企培训第二届师生发展交流会以全新的姿态展现。优质的师资团队、高端的客户群体、专业的资源整合平台，三方合作、寻求共赢！

       大企培训董事徐友富：
       值此第二十九届教师节来临之际，首先是向长期以来奋战在一线的广大老师致以节日的祝贺，你们辛苦了，节日快乐！感谢各位老师对我们学员的指导和教导，对大企培训员工的帮助和鼓励，对大企培训的选择和包容。正是因为你们的诚心付出，才让大企培训赢得了生存和发展的空间，敬爱的老师们，我在这真诚的感谢你们！
       借此机会，我也简单的介绍一下大企培训。大企培训成立于2004年的10月25号，今年已经走过了九个年头。九年来我们从三名员工发展到现在560多名员工，从几十平米发展到五六千平米，从我们自己的朋友做客户发展到现在7000多个合作单位、三十三万次的学员，从没有收入用投资来垫到现在近上亿的收入，这个过程有赖于我们全体老师、广大员工和客户的大力支持。根据今年的战略，公司又投资了大企的商务俱乐部。
       未来大企培训的战略将秉承两条线：
       一是企业的经营管理培训。以总部北京为中心，我们设立了四个战略点。以沈阳为中心的东北地区，以济南为中心的华北地区，以郑州为中心的中原地区，以西安为中心的西北地区。未来我们还将拓展华中地区、西南等地，大家拭目以待。
       二是资源利用线。大企是我们资源利用的第一步。刚才我们说到，九年多来，我们通过积累七千多家企业、几十万的学员，他们仅仅是在企业培训领域的合作。其实要合作的空间还有很多，但是我们选择起来，要仔细、慎重、意志要坚定。未来的战略怎么样去拓展，有赖于各位老师的智慧。
       九年以来，我们不断的问自己，我们做到了什么？我们还差多少？是的。正因为我们还欠缺，还有不足，所以我们仰仗各位大企培训的老师们，仰仗各位家人，我们提出的口号是：永恒的主题是合作。所以我们诚恳的愿意跟在座的每位老师和没有到场的老师们做更多的、更广泛的、更深入的合作。合作成真正意义的一家人。
       大企培训总经理刘永忠：
       教师是大企培训非常重要的一个核心。我们之所以举办这个活动，是要让所有对大企培训有兴趣的老师感受到我们的心意。我们清楚地知道，没有老师对我们的支持、不断的进取和创新，就没有大企培训的发展和得到市场口碑认可的今天。
       从2013年过去的这八个月的市场当中，我们看到了很多变化。这个变化表面看上去很可怕，也的确对一些公司造成了很大的影响。但是也给更多的公司带来了机会。我把这些总结为四点：
       1.表面萎缩，实际增长。
       现在市场上很强的公司业绩都出现了下滑，今年萎缩的速度没有减慢，所以表面上我们看到市场在萎缩。而专业公司的业绩却在稳步增长。比如说专门针对物流业、餐饮业、服务业的培训公司，这些专业的公司业绩在稳健的上升。其中我认识的几家增长率都在100%以上。而我们的公司今年业绩的增长速度比去年同期增长41%。
        2.虚胖公司艰难，骨干公司稳健。
       虚胖公司在去年的调整中，现在变得很艰难。行业内的知名公司纷纷出现了高层分裂、工资不能及时发付等问题，更有甚者连老师的讲师费都没有及时给付。这样的公司现在已经是举步维艰了。所谓的骨干，就是表面比较瘦，骨头很硬。骨干公司今年在市场中会显得更加的稳健。这些公司有一个很重要的助推器，那就是他们的经营从开始就比较稳健。
       3.名嘴型的公司疲软，组织型的公司成长。
       所谓名嘴型公司就是公司里有一张名嘴，地区、全国乃至世界都知道。但是当我们的客户成熟的时候会发现这些人讲的很有道理却不能落地。随着市场变化，这样的公司业绩出现了下滑。这就印证了一个很重要的观点——一个公司不是靠名嘴来支撑的，再强大的人在团队面前都是微不足道的。而为什么组织型的公司有比较强劲的发展呢？比如我们大企培训，没有一个管理者是属于名嘴型的。这样的公司之所以能成功，就是因为他们真正把培训公司当公司来经营。
       4.老师出现了明显的困惑，四种老师最受市场欢迎。
       随着市场的专业化不断提高，老师的思维也开始发生改变。很多老师出现了这样的困惑：表面很风光，内心却很孤独；培训公司很多，课程服务却不稳；知识结构已经成型，专业水平明显下降；希望自由的空间，渴望归宿的地带。未来的老师需要一个固定的平台，这样才能够解决这四大困惑。否则以后的培训公司没有办法发展。
        最受市场欢迎的四种老师是：专一务实派的老师；价值观和培训机构匹配的老师；与时俱进的老师；贴近市场的老师。
        我们认为散兵无用，与团队合作的时代已经到来。在此我真诚的希望，各位老师能够看好并加入到大企培训的队伍中来。