第一讲  企业管理与人力资源

第二讲  人力资源管理的总揽

企业人力资源管理现状

为什么需要掌握人力资源管理

人力资源管理发展的阶段

现代人力资源管理与传统人事管理差异

典型案例分析与问题探讨

人力资源管理的核心模块

人力资源管理的主要流程

人力资源管理的主要目标

如何有系统思考人力资源工作

未来人力资源管理方向

典型案例分析与问题探讨

第三讲  人力资源规划与管理

第四讲  工作分析与岗位说明

人力资源规划内涵

人力资源现状盘点

人力资源规划步骤

人力资源需求分析

人力资源供给分析

如何有效人力资源规划

典型案例分析与问题探讨

工作分析基本内涵

工作分析主要步骤

工作分析基本内容

工作分析常用工具

关键岗位工作分析

主要岗位说明示例

典型案例分析与问题探讨

第五讲  招聘管理与人才甄选

第六讲  培训管理与人才开发

企业招聘黑洞透视

招聘系统基本构成

常用招聘主要途径

内部招聘与外部招聘

面试与选材常用技巧

结构化面试主要技巧

经典甄选试题的点评

典型案例分析与问题探讨

企业发展与培训管理

培训管理基本流程

培训需求分析

培训计划实施

培训评估方法

常见培训方法

典型案例分析与问题探讨

第七讲  绩效管理与绩效考核

第八讲  薪酬体系设计与管理

绩效管理的真正核心内涵

绩效考核与绩效管理区别

绩效管理的四大核心循环

绩效考核的意义与内涵

绩效考核设计基本原则

绩效考核的内容和标准

目标管理的基本步骤

KPI绩效考核体系的建立

典型案例分析与问题探讨

现代薪酬理念

薪酬制度设计

薪资调查方法

现代薪酬结构

绩效考核与薪酬管理

典型案例分析与问题探讨

第九讲  有效激励与士气管理

第十讲  职业生涯与企业文化

企业管理与员工激励

主要激励理论透视

企业常见激励误区

激励制度设计

常用激励技巧

典型案例分析与问题探讨

职业生涯内涵

职业生涯基本程序

企业职业发展设计

企业文化内涵

企业文化的四个层次

企业文化核心要点

企业文化建设

典型案例分析与问题探讨

第十一讲  应对变革与勇于挑战

课程回顾与要点总结

学员互动与问题解答