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《高层经理人角色认知与定位》

发布日期：2013-09-10 浏览次数：2717

课程名称

《高层经理人角色认知与定位》

徐剑

1天

行业不限

企业高层经理人、老板、董事长、总裁、总经理、副总经理

课程价值

让高层经理人清晰角色认知与角色内涵、高层经理人必备管理角色定位、高层经理人自然角色认知与定位。坚定信念，迈向成功，迎接挑战

课程摘要

第一讲高层经理人角色认知与角色内涵	第二讲高层经理人必备管理角色定位
管理角色的基本内涵高层经理人常犯的角色迷茫高层经理人常犯的角色错误高层经理人的重要管理责任典型案例探讨与分析	常见角色——普通高层经理人的角色定位典型案例探讨与分析合格角色——合格高层经理人的角色定位典型案例探讨与分析优秀角色——优秀高层经理人的角色定位典型案例探讨与分析卓越角色——卓越高层经理人的角色定位典型案例探讨与分析
第三讲高层经理人自然角色认知与定位	第四讲坚定信念，迈向成功，迎接挑战
企业团队基本角色分析最佳企业团队中的基本角色高层经理人自然角色的测试与定位基本自然角色的基本特征角色组合，重在平衡典型案例探讨与分析	高层经理人迈向成功的戒律课程回顾与精华内容的总结迈向成功，缔造与企业双赢

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课程大纲

《高层经理人角色认知与定位》

26KB

2013-03-06

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