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人力资源

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《非人力经理的人力资源管理》

发布日期：2013-09-10 浏览次数：2019

课程名称

《非人力经理的人力资源管理》

课程讲师

徐剑

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

总经理、副总经理、人力资源总监（经理、主管、专员）、各部门经理、后备经理

课程价值

熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。从企业的便利性出发，力求最大程度地满足企业各级经理人在日常工作中对人力资源管理的需要。

课程摘要

第一讲人力资源管理与企业成败	第二讲现代人力资源管理的总揽
透视企业人力资源管理现状人力资源管理发展的阶段现代人力资源管理与传统人事管理差异典型案例分析与问题探讨	人力资源管理的核心模块人力资源管理的主要流程如何有系统思考人力资源工作未来人力资源管理难点与方向典型案例分析与问题探讨
第三讲人力资源规划与管理	第四讲工作分析与岗位说明
人力资源规划内涵人力资源现状盘点人力资源需求分析人力资源供给分析有效地进行人力资源规划典型案例分析与问题探讨	工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基本内容工作分析常用工具关键岗位工作分析主要岗位说明示例典型案例分析与问题探讨
第五讲招聘管理与人才甄选	第六讲培训管理与人才开发
企业招聘黑洞透视招聘系统基本构成常用的招聘主要途径内部招聘与外部招聘面试与选材常用技巧结构化面试主要技巧经典甄选试题的点评典型案例分析与问题探讨	企业发展与培训管理培训管理基本流程有效培训需求分析培训计划有效实施培训评估常用方法常见的培训方法举要典型案例分析与问题探讨
第七讲绩效管理与绩效考核	第八讲薪酬体系设计与管理
绩效管理的真正核心内涵绩效考核与绩效管理区别绩效考核的意义与内涵绩效考核设计基本原则绩效考核的内容和标准绩效考核常用方法工具典型案例分析与问题探讨	现代薪酬基本理念薪酬制度科学设计薪资调查有效方法现代薪酬基本结构绩效考核与薪酬管理挂钩典型案例分析与问题探讨

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课程大纲

《非人力经理的人力资源管理》

26KB

2013-03-06

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