《高效沟通技巧》
杨波
2天
行业不限
企业中基层管理者、员工
第一讲 高效沟通的基本认知 |
第二讲 高效畅通的沟通技巧 |
一、认识沟通 1、游戏引入:团队沟通 2、沟通的作用 3、什么是沟通? 小组讨论:思考、提问、总结、分享 4、自我测试:沟通能力的测试 案例分析:奥康集团之痛 二、沟通的目的 1、描述事物 2、传达情感 3、建立关系 4、达成共识 5、采取行动 |
一、高效沟通的关键 二、沟通的重要要素: 三、高效沟通的组合应用 1、问——怎么问? 2、听--怎么听? 3、看--怎么看? 4、说--怎么说? 案例:林肯著名的葛底斯堡演讲词 小组讨论、情景模拟
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第三讲 团队跨部门沟通——有效执行之保障 |
第四讲 沟通实战演练与改善计划 |
一、与上级的有效沟通 二、与下级的有效沟通 三、与同事的有效沟通 四、跨部门沟通技巧(录像观摩、分组讨论) 五、与客户的有效沟通 |
1、沟通实战演练 2、沟通改善计划 |