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《员工的绩效参与和绩效突破》
发布日期：2013-04-27   浏览次数：1744

课程名称

《员工的绩效参与和绩效突破》

课程讲师

彭荣模

课程课时

4小时轮训

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业全员

课程价值
本课程避免了简单说教和观念强推的模式，而是用事理剖析+互动分享+案例讨论等生动鲜活的形式加以解析，立足于员工自身的职业发展和工作提升，引导员工愿意积极主动地参与绩效管理，并不断突破自身的绩效。
课程摘要

1.   绩效与绩效管理的基本概念。

2.   绩效并不神秘：生活与人生中的绩效。

3.   绩效对员工个人的四个价值。

4.   是什么让你对绩效如此焦虑：对绩效认识的普遍误区。

5.   员工如何积极参与指标与绩效计划制定：公平的契约之道。

6.   员工如何主动参与绩效的实施：实现个人与企业的双赢。

7.   员工如何积极参与绩效沟通：有效沟通以保障个人利益。

8.   消除影响工作的障碍：突破瓶颈，创造佳绩。

9.   不断超载，止于至善：关注绩效，成就职业。

 

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课程大纲
《员工的绩效参与和绩效突破》 26KB 2013-03-06
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