183-1083-5978

课程分类

营销与销售

当前位置：首页 » 产品及课程 » 企业内训体系 » 营销与销售 » 返回

《品牌规划与品牌管理》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1751

课程名称

《品牌规划与品牌管理》

王瀚骏

2天

通用类

企业中高层管理人员、高层营销管理人员，市场部人员，市场策划组织者，企划部管理人员

课程价值

本课程利用1-2天的时间，从品牌的产生到与产品的关系，从消费者需求分析到产品的生成，从单一品牌与多品牌管理的思想到方法步骤，以及如何做好产品的规划与品牌的管理等方面，从理论到实际，结合国内外大量实际案例进行了系统的讲解与分析，真正可以帮助企业理解品牌与产品，产品与消费需求之间的关系。

课程摘要

第一章：在企业规划中，行业、品类及品牌的关系	第二章：品类及品牌的定义	第三章：企业在进入不同品类常见的两种方法	第四章：产品的形成与消费者需求
1.需求与品类品牌关系流程图 2.宝洁洗头水品类规划案例 3.品类规划与企业产品线	1．品类规划对于品牌管理的意义 2．品类规划对于竞争对手的限制 3．品类规划对于消费者行为的契合	1.同一品类中单一品牌覆盖理论与方法 2.同一品类中多品牌覆盖的理论与方法 3.两种方法的利与弊	1.品类、品牌的需求分层图 2.市场的定义 3.从品牌的定义看待单一品牌及多品牌的区别 4.从行为学看待单一品牌及多品牌的区别
第五章：如何从消费者需求到品类/市场细分	第六章：如何从市场细分到产品规划	第七章：品类与品牌管理的量化标准	第八章：企业目标设定与品类规划及品牌管理间的关系
1.需求收集的步骤与方法 2.需求的分层与细分 3.定位的方法与概念的生成	1.需求的收集与方法 2.需求的三步分层 3.产品复合体生成	1.产品经理与品牌经理的职责与工作 2.品牌发展方向的把握及品牌管理 3.如何进行品牌量化评估 4.品牌管理的关键步骤及标准 5.市场推广与品类及品牌管理	1.目标是规划的前提 2.品牌管理是企业自身的选择

在线试听

课程大纲

《品牌规划与品牌管理》

26KB

2013-03-06

[ ] [ 打印本文 ] [ 关闭窗口 ]

在线报名

（如果您想报名，请填写如下表单，我们会在24小时以内予以答复！）