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《年度营销计划》
课程名称
《年度营销计划》
课程讲师
王瀚骏
课程课时
2天
课程适合行业
通用
适用范围
企业高层营销管理人员、公司年度营销计划制定者
课程价值
本课程从一个全新的角度对年度营销目标重新进行定义，并将现今在国际上被普遍推崇的项目管理思想（MBP）首次引入到对年度营销计划制定这一领域。从根本上让学员深刻感受到年度营销目标与企业每个人的具体工作之间的联系，将企业目标这一看似虚无的东西真正与平时的每项工作有机地结合在一起，从而使平日的每项具体工作变得清晰起来，也使企业的每项工作与企业目标之间的关系变得清晰起来。从而解决了从目标到执行的问题。
课程摘要
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第一部分：项目管理思想导论（MBP） |
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1.执行中的问题 2.项目管理三大定理 3.为什么要使用项目管理的思想制定计划
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1.企业日常工作的结构 2.企业事件结构图的启示 3.项目管理模式分类
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1.项目生命周期 2.事件问题分析 3.项目管理原则
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1.项目管理解决方案 2项目管理核心思想 3.项目管理核心工作
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第二部分：如何以项目管理思想制定年度营销计划 |
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第一步:制定计划必要的市场状况分析 |
第二步:分析你的主要竞争对手 |
第三步:进行前期业绩及策略检讨，发现问题 |
第四步:企业资源能力进行分析 |
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第五步:绘制SWOT表，进行总汇分析 |
第六步:衍生出整体战略思想 |
第七步:衍生出营销组合策略思想 |
第八步:制定未来一年的营销计划的标准模型 |
在线试听
课程大纲
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《年度营销计划》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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