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《招聘及面试技巧》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：2663

课程名称

《招聘及面试技巧》

高竞

1天

行业不限

企业中高层管理者、人力总监、人事经理、培训经理、国家机关以及事业单位的领导者

课程价值

通过本课程的学习，学员将熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；辨识面试中的"事实"与"谎言"；掌握结构化行为面试的方法与技巧；认清招聘和选才误区并有效的避免，从而提高企业人才招聘及面试的效果与质量。

课程摘要

第一讲招聘为企业带来竞争优势	第二讲常见的招聘流程
招聘如何为公司带来竞争优势招聘流程及可能的误区内部招聘与外部招聘	你真的需要一名员工吗？如何做招聘职位分析有效的招聘渠道及选拔方法如何鉴定求职者的简历
第三讲面试前的准备工作	第四讲常见的面试谬误
面试环境的要求面试官的要求面试气氛的要求对不符合条件的应聘人的态度	光环效应和触角效果第一印象和以偏盖全主观推断和镜像效应
第五讲标准的面试流程	第六讲面试中的各种专业技巧
如何欢迎求职者如何了解学历、专业背景及受雇记录如何鉴定求职者的核心才能	面试提问的种类面试提问的技巧面试聆听的技巧控制面试的技巧面试结束的技巧
第七讲如何做好面试的评估	第八讲招聘的后续工作
人力资源部的评估业务部门的评估综合评估	如何确定合适的人选证明人调查通知录用者入职培训及试用期
第九讲招聘的6R原则及案例研讨
招聘的6R原则面试案例研讨答问时间

在线试听

课程大纲

《招聘及面试技巧》

26KB

2013-03-06

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