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课程分类

团队建设

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《高绩效团队的建设与管理》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1716

课程名称

《高绩效团队的建设与管理》

丁品洋

2天

不限

人力资源、企业中高层管理者、储备干部等

课程价值

随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情

课程摘要

一、团队简释：从分力到合力	二、团队建设一：团队思想建设 -- 心态决定行动	三、团队建设二：团队冲突处理
1.团队定义----我们需要什么样的团队？ 2.团队的特征 3.高绩团队建设的基本方法 4.高绩效团队建设的三个层次高层：组建团队中层：管理团队基层：融入团队	1.团队思想建设的作用与意义 2.团队思想建设的核心：团队价值观 3.团队思想建设的目标：统一价值观 4.如何突破团队建设的五种机能障碍团队障碍评估？突破五种机能障碍的关键	1.如何看待冲突 2.冲突管理的五个阶段 3.处理团队工作冲突的九种思路与二个定位 4.性格与团队人际冲突 5.高情商的沟通与团队人际冲突
四、团队建设三：人员建设—没有完美的个人，但有完美的团队	五、团队建设四：团队激励—心动才能行动	六、团队建设五：团队管理—团队建设的四个阶段的权变管理
1. 人员建设的内涵与重点 2.为何说选人是关键 3.如何建设完美的型的团队	1.团队激励的误区 2.团队激励的二个关键点 3.团队激励的应用	1. 团队的形成过程 2. 看《卡特教练》学团队管理

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课程大纲

《高绩效团队的建设与管理》

26KB

2013-03-06

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