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《8090后员工的管理与激励》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1613

课程名称

《8090后员工的管理与激励》

丁品洋

2天

行业不限

各级领导者

课程价值

本课程通过大量的视频、现实案例等资料，多角度、多层次分析80/90后现象，通过从思想到行为的系统认识，以确保真正能认识80/90后、理解80/90后、并领导80/90后。

课程摘要

第一部分：“80/90后”员工现象表现形式与解析

第二部分：“80/90后”员工的管理之道

认识80/90后

80/90后现象的思考

冲突成因的分析

解决的出路

“80/90后”员工的管理重在影响不在改变

在“80/90后”管理中如何平衡刚性管理与柔性领导

在“80/90后”管理中应加强五个平衡

在“80/90后”管理中加强的四个领导能力转变

第三部分：“80/90后”管理的平衡技术应用示例

第四部分：“80/90后”领导的平衡技术应用示例

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课程大纲

《8090后员工的管理与激励》

26KB

2013-03-06

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