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课程分类

营销与销售

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《管理斯诺克 —— 建设和谐高效团队》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：2304

课程名称

《管理斯诺克 —— 建设和谐高效团队》

课程讲师

程广见

课程课时

1天

课程适合行业

通用

适用范围

中高层管理人员

课程价值

    有人分析团队的管理者为什么会失败呢？得出的结论是20%是管理者自己错了，因为他的战略错了！80%还是管理者错了，因为他的团队错了！
    为什么有那么多的团队管理者眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着绩效目标与绩效结果的落差？
    是什么在影响着团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：团队的人、团队的事与团队的人发生的事（冲突）！
    造高效的团队需要团队的管理者必须掌握高级的管理技能，成为象“斯诺克”世界冠军一样的有效的冲突管理者。

课程摘要

‘斯诺克’世界冠军Vs有效的冲突管理者	认识团队的人
三种团队类型	团队发展驱动模型
群体思维	9.18冲突的消极作用
谣言管理	冲突对团队的价值
冲突与组织绩效	有效的冲突管理者的“五力”
望、闻、问、切	“瓶颈”曲线

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课程大纲

《管理斯诺克 —— 建设和谐高效团队》

26KB

2013-03-06

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