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《富有激励性的岗位薪酬体系设计》
课程名称
《富有激励性的岗位薪酬体系设计》
课程讲师
高竞
课程课时
1天
课程适合行业
行业不限
适用范围
人力资源、高层管理者
课程价值
协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；使学员基于企业的独特环境从实际出发，研究分析企业的需求；学习如何借鉴、仿效并能应用所学的知识与技巧；使学员能自行设计出一套合乎本土化的、具有竞争力的系统或是对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的总操作成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效。
课程摘要
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第一单元、 如何正确认识薪酬 |
第二单元、 影响薪酬水平的因素 |
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薪酬的概念 薪酬的一般组成 薪酬--重要的激励因素 |
影响薪酬水平的内因 影响薪酬水平的外因 影响薪酬水平的个人因素 影响薪酬管理的因素总结 案例剖析：某民营IT企业的薪酬政策 思考后提问：你如何看待该公司薪酬政策的不同？ |
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第三单元、 企业怎样设计完整的职位薪酬体系 |
第四单元、 薪酬体系设计常用工具表格 |
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一>、薪酬调查（外部竞争性） 二>、岗位评估（内部公平） 三>、基本薪酬的确定 四>、奖金设计 五>、津贴设计 六>、福利薪酬的设计 七>、销售人员的薪酬设计 八>.高级经营管理岗位的薪酬设计 |
公司岗位评价体系结构表 管理岗位综合评价表 技术岗位综合评价表 生产岗位综合评价表 服务岗位综合评价表 薪酬设计表 |
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课程大纲
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《富有激励性的岗位薪酬体系设计》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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