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领导力与执行力
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《领导力实践——激励人心》
发布日期：2013-04-27   浏览次数：2135

课程名称

《领导力实践——激励人心》

课程讲师

李伟

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

中层管理干部（50人以内）

课程价值
       找到组织行为的基本理念与信条；传播自己的基本价值观和理念；使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样；表达自己对未来的渴望；激发他人与自己分享共同愿景；建立团结、合作与信任的氛围。
课程摘要

导引：

单元一：领导激励的基础——信誉与认可

1、欢迎学员

2、课程进行方式与目标介绍

3、个人『最有意义的认可活动』分享

4、领导激励问卷调查

5、学员问卷反馈讯息

6、各单元介绍

 

1、信誉是领导的基石

2、什么是正直

3、受人尊重的领导者特质

4、我做得怎样？

5、领导者四种关键品质

6、信誉对组织的影响

7、你了解员工的渴望吗？

8、推论的阶梯

9、了解员工的最佳手段——『探询』

10、人性的需求

11、激励人心的核心基础——关心他人

单元二：激励人心的七个要素——案例视频

 

第一个要素：确定明确的标准

第二个要素：期望最好的结果

第三个要素：关注所有人和事

第四个要素：使认可个人化

第五个要素：讲述故事

第六个要素：一起庆祝

第七个要素：树立榜样

 
在线试听

课程大纲
《领导力实践——激励人心》 26KB 2013-03-06
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