领导力与执行力
《领越TM领导力》
发布日期:2013-04-27   浏览次数:4955

课程名称

《领越TM领导力》

课程讲师

李伟

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

中层管理干部(人数:50人以内)

课程价值
       找到自己目前领导力的长处与短处;传播自己的基本价值观和理念;使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样;表达自己对未来的认识;激发他人与自己分享共同愿景;寻找机会发展壮大,并承担必要的风险;建立团结、合作与信任的氛围;增强他人成就卓越的能力;认可他人的才干与成就;学会领导力持续提升的方法、途径;将领导力的雾中习惯行为应用到实际工作中,以应对具体挑战。
课程摘要

单元一:确认方向

单元二:以身作则

1、欢迎学员

2、课程进行方式与目标介绍

3、个人最佳领导故事

4、卓越领导五种习惯性为

5、领越TM  LPIThe Leadership Practices Innventory® ,LPI

6、学员LPI反馈讯息

7、各单元介绍

1、行为介绍

2、受人尊敬的领导者特质

3、定义价值与承诺

4、信条

5、领导者如何以身作则

6、保持一致的行为与理念为他人做榜样

7、以身作则结束语

单元三:共启愿景

单元四:挑战现状

1、行为介绍

2、愿景介绍

3、展望美好及独特的未来

4、让愿景活起来

5、找到共同立场

6、明确你的未来愿景

7、共同愿景结束语

1、行为介绍

2、搜求并使用不同想法

3、一步一个脚印

4、冒险并从错误中学习

5、挑战现状结束语

 

单元五:使众人行

单元六:激励人心

1、行为介绍

2、最有能力的时刻与最无能的时刻

3、增强他人能力的领导者做法

4、提升能力

5、尝试协作

6、使众人行结束语

1、行为介绍

2、最有意义的认可活动

3、激励人心的7项原则

4、激励人心的领导者做法

5、讲诉激励人心的故事

6、激励人心结束语

单元七:使命

备注:

1、单元介绍                   

2、个人领导力培养目标

备注:另收【领越TM LPI 360度测评和标准教材费400/

包含课程资料:领越TM LPI自我测评问卷(1份);领越TM LPI观察者测评问卷(810份);

领越TM LPI测评中文报告(1份);领越® 领导力教材(1套);

领导力提升规划(1份)

在线试听

课程大纲
《领越TM领导力》 26KB 2013-03-06

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