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《领导心理学应用》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：2223

课程名称

《领导心理学应用》

贾君新

2天

通用类

总经理、中层经理、高级管理人员

课程价值

通过学习，对企业领导者的领导风格与领导素质进行评估；区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队；了解杰出领导者的权力与影响力，有助于开发自身领导力；掌握领导心理学的知识与方法论,提升领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效。

课程摘要

第一部分：领导者的思维定式与自我突破	第二部分: 领导心理学概要	第三部分:领导与领导力
一、环境在产生了什么变革？二、传统管理者与现代领导者三、领导者的个人概念障碍四、领导者的决策问题五、中国人的心理特质与领导特征六、人情困境与法制环境七、组织中领导者的心理与领导行为八、影响圈与关切圈九、用影响圈领导	一、领导心理学概论二、领导心理学核心内容三、领导行为研究的理论模型四、领导理论及其应用	一、领导的概念与意义二、何为影响力三、领导的特点与领导影响力四、领导者的权力基础五、权变领导六、领导的权利基础
第四部分：情境与魅力领导	第五部分:领导激励
一、情境领导核心二、下属的成熟度三、如何确定下属的成熟度四、下属成熟度的表现阶段五、情境领导风格六、领导风格与成熟度匹配七、关于魅力型领导	一、为什么要激励员工二、当代激励理论三、如何有效激励四、盖勒普Q12的应用

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课程大纲

《领导心理学应用》

26KB

2013-03-06

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