《高效能人士的时间管理---价值观和事件管理》
贾君新
2天
通用类
中高层管理人员
第一讲、什么是时间管理? |
第二讲 学会时间管理的好处 |
第三讲、时间管理的十条基本法则 |
1、时间管理的本质 2、时间管理的六条标准 3、时间管理的历程 4、流行病毒(时间管理) 5、不重视时间管理的四大原因 6、五常法制5S (时间管理) 7、时间的主要消费者 8、创造时间的提示 |
1、普遍性的好处: 2、对自己的好处: 3、 职业上的好处: 4、时间管理的重要性 5、如何找到浪费时间的原因
|
1、计画法则--有条不紊地安排一切 2、优先法则--紧迫的事情并不一定最重要 3、聚焦法则--有效处理重复单调的工作 4、减负法则--学会说"不"以及借助工具的策略 5、借力法则--把事情发包出去 6、归档法则--从纸张堆里超脱出来 7、填充法则--不浪费任何零碎的时间 8、同步法则--学会同时处理几件事情 9、压力法则--努力做成一件对自己有意义的事情 10、激励法则--多给自己一点成就感 |
第四讲、时间管理实务 |
第五讲、领导者工作时间特点 |
第六讲、有效管理时间的建议 |
1、时间失控的原因 2、有效管理时间的方法 3、拟定工作计划的两个重点 4、定立工作目标须知 5、优先处理项目的确定 6、组织资源完成工作的要点 7、组织工作的前期准备 8、小组合作 9、自我约束行为 |
1、关注可支配的时间 2、有效时间管理的步骤 3、管理时间重点 4、控制工作进度 5、授权与管控 |
1、工作分类 2、一般事件与重点事件 3、优质时间分配 4、评估你的时间管理水准 |