《顾问式销售》
陈震
2天
行业不限
公司经理、管理人员、高级业务经理、业务专员
一、销售需要的心理素质 |
二、如何有效掌控整个销售过程 |
三、顾问式的面谈技巧 |
为何要选择销售 销售需要面对什么 接近客户的自我评价 面对销售需要具备的心理素质 销售动机来自哪里,为谁而努力! |
问问题——能够掌握整个销售过程 互动板块:沙盘角色演练,话述技巧 |
1、顾问式面谈技巧,产、销、人、财、物,销售竞争力分析注意事项 2、如何了解客户的价值观,价值观决定客户的需求根源。 3、影响企业采购决定的5种角色 4、如何塑造产品的价值 互动板块:疑难分享 |
四、销售谈判策略 |
五、目标客户管理和客户服务跟踪 |
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1、销售谈判实施模式 2、采购商与供应商的决策标准 3、初始谈判--立即奏效的6大技巧 4、谈判中间--角力的2大策略 5、终止谈判--4种无冲突施压绝 6、谈判的后续跟进 7、如何化解谈判僵局 8、让步的技巧与策略 互动板块:命题分享 |
1、如何寻求目标客户 2、目标客户管理,ABC漏斗管理法 3、每日周行动量管理 4、如何做有效的服务跟踪,售中的服务就是有效的成交技巧。 互动板块:疑难解答 |
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