课程分类

人力资源
当前位置： 首页 » 产品及课程 » 企业内训体系 » 人力资源 » 返回
《高效团队建设与管理》
发布日期：2013-09-23   浏览次数：1792

课程名称

《高效团队建设与管理》

课程讲师

贾君新

课程课时

2天

课程适合行业

通用类

适用范围

企业中高层管理人员

课程价值
为什么要建设团队，什么是真正的团队，掌握建立团队的步骤；掌握如何达成团队的目标与共识；学会创造沟通气氛和建立信任；学会管理团队的方法，明确影响团队效率的因素，体验团队科学合作重要性。
课程摘要
 

第一部分 企业需要什么样的个人和团队

第二部分 理解团队

一、企业战略与团队

二、企业需要什么样的团队

三、团队与组织经营业绩

四、团队中的角色孰轻孰重？

五、为什么需要团队？

讨论：企业需要什么样的团队？

案例分析:中国企业的大败局

案例分析:从日本的崛起看企业国际化的人才团队建设

一、团队的定义

二、团队的类型

三、团队的特征

四、团队的意义

案例分析:从九一一事件看美国的民族精神

案例分析:松下的团队管理

第三部分 团队组建的过程

第四部分 团队管理过程

一、团队形成

二、团队的领导

一、团队成员的训练

二、 团队内部的沟通

三、团队精神的培养

四、 团队绩效的评估

五、 团队发展的激励
在线试听
 
课程大纲
《高效团队建设与管理》 26KB 2013-03-06
上一篇：《战略管理》
下一篇：《非人力资源经理的人力资源管理》-1天
[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
（如果您想报名，请填写如下表单，我们会在24小时以内予以答复！）
  • 您的姓名：
    填写您的姓名
  • 报名人数：
    人
  • 电话：
    *必填，方便与您联系
  • 邮箱：
    请留下您的EMAIL
  • 公司：
    您的公司名称
  • 详情：
  • 验证码：
     
  •  
    报名人数：50 已报名人数：0
相关老师
  • 刁东燕
  • 赵继增
  • 辰辉
  • 章义伍
  • 刘昊斌
  • 刘月松
  • 肖阳
  • 王浩
  • 劳建民
  • 李力刚