数据显示，80%的企业管理者不满意下属的沟通，而65%的员工与同事沟通出现语言障碍，向领导汇报时表述不清，因而严重影响了他们的前途！想要升职加薪？下面6大沟通不足的表现，你占几项？

     【细数职场的六大沟通障碍】

      1、表达内容不清晰，从而引起领导的不满。

      下属愿意把自己的工作坦诚、细致地反映给领导，但由于缺乏清晰的叙述，占用了领导较多的时间，从而引起了领导的急躁情绪。

      2、缺乏主见，使领导难下决策。

      缺乏应有的资料和观点，在汇报中缺乏有力的论证，让领导难于决策。

      3、过分捍卫，不顾颜面。
      很固执地捍卫自己的观点，常和领导发生争执，不顾及领导的颜面，从而激起领导的对抗和排斥。

      4、咬文嚼字，滋生紧张感。

      过多使用一些领导并不明白的术语和概念，甚至用咬文嚼字来显示自己的能力，使领导产生紧张感，而不愿意继续沟通。

      5、考虑不全面。

      更多地考虑自己的工作目标和需要，而没有考虑领导的感情、利益和价值观。

      6、沟通方式单一。

      在某种情形下适用的沟通方式，可能在另外的情形下就不适用了。因此，要学会在不同的情况下采取不同的沟通方式。

      【职场人怎么改善自己的沟通技巧？】

      在职场中，有很多人不善于和领导沟通，甚至害怕和领导沟通。尽管领导对自己也算不错，尽管彼此并无什么矛盾，尽管也明白沟通很重要，但在工作中还是会不自觉地减少与领导沟通的机会，或者减少沟通的内容。这样的观念要摆脱！

      1、沟通技巧：沟通是双向的，既要表达也要反馈

      事实上，几乎每一位下属都会很在乎领导的反馈。良好的反馈能激发出人们沟通的积极性，而不适当的反馈容易挫伤沟通的积极性。不过，要想获得领导的反馈，下属就应该积极主动地加强和领导的沟通。沟通中不能得到领导良好的反馈，的确很影响员工的积极性。而当领导反馈不佳时，你首先要判断，是否有可能让领导意识到他的问题所在。值得注意的是：不论领导的言行举止是否合适，努力履行自己工作的职责最为关键。

      2、沟通技巧：采取领导容易接受的沟通方式

      在和领导的沟通中，你需要不断地提高自己的这项技能。比如在沟通内容上，要坚持使自己观点清晰，重要内容有理有据，且能够被理解；在沟通方式上，采用领导容易接受的沟通频率、语言风格、态度和情绪。刚开始时，最好更多地采用面对面的沟通方式，熟悉之后可以采用电话、电子邮件等方式。在可能的情况下，应该建议并协助团队建立良好的沟通机制。

     3、沟通技巧：大胆积极地与领导交流

      领导都是很忙碌的，因此如果当你捉住了领导空闲的时间，那么便主动积极地与他交流。如果你感觉说话紧张的时候，便努力使自己放松。静静地进行深呼吸，加上你的微笑。因为微笑不仅能给人友善的感觉，还能缓和自己全身紧张的状态，在调整呼吸时，使头脑的反应变得灵活，说话集中。