“北影杂谈二期”于2013年6月8、9日由北京影响力副总经理王雪冰王总担任此次坛主，共聚大连棒棰岛温泉会馆，就“驱动力”这一关键词，展开了深入的探讨！

如果说企业是一辆汽车，领导力是方向盘，执行力是轮胎，那么驱动力便是发动机。而在此次“北影杂谈”中北京影响力高管就此提出了“四个力量”，结合公司发展的方向不断落实以及完善“四个力量”。

一、制度的力量。“往往违反制度的人就是制定制度的领导者”，你认同吗？制度是企业用来规范管理者以及员工行为的章程，作为领导者或许你有种种理由更改制度，但请扪心自问：“你在执行吗？”。制定制度前谨慎思量，制度可以进一步完善，切记随意更改！坚持执行管理制度，你会发现制度的力量在潜移默化的推动企业前行。

二、心灵的力量。公司的发展目标不是靠嘴说出来，而是靠行动做出来的。支持行动的内在驱动力就是心灵的力量，我们一定要让自己的内心变得强大起来，用强悍的心灵力量去透视身边的每一个人。

三、基础的力量。片刻等待的游览，让北京影响力高管们看到了这样一幕场景——“部队的士兵反复的练习擒拿的基本动作”。简单的一瞬间，让高管们反思基础对于每一个企业员工的重要性，正所谓万丈高楼平地起，根基的重要性不容忽视。会后，北京影响力总裁刘永忠刘总也提到“没有今天的摔打，永远也带不了兵”。

四、发展的力量。就公司发展而言，培训行业是无形产品的销售。产品是体验出来的，重在讲师与参训学员的互动，课程现场的互动氛围，是客户体验产品的最佳时机。无形产品另一个核心卖点就是服务，在同样的环境中享受不一样的服务才是突显公司品牌以及文化的重中之重，北京影响力致力打造集体验与服务于一身的卓越课程。

大连棒棰岛温泉会馆