新年伊始,为了配合公司在2013年发展的整体战略规划,北京影响力对总公司的职能部门和整体的组织架构实施了调整,同时总公司及各分公司结合公司发展需要和员工个人发展的期望,在第一个工作周便紧锣密鼓地对人员在全国范围内进行了新一轮的调整和配置。
新的公司组织架构由八大体系组成—营销管理中心、支持中心、教学中心、高端客户中心、北京营销本部、大企事业部、网络信息部以及七家直属分公司。调整后的组织架构和人员安排在职能性上更加完善,也标志着战略升级迈向新的台阶。
公司今年将会在信息化、标准化方面加大投入和发展力度,微博、微信等平台也投入经营和使用,新成立的高端客户中心也会在大型国企、央企、上市公司的开发、维护和服务上进行深入的探索。北京影响力总裁刘永忠先生表示,公司组织结构的调整是由战略决定的。公司的发展过程中先布局后下棋很重要,现在北京影响力正处在布局和成长的阶段 ,为第三个五年规划的大展宏图奠定基础。