【文/ 刘华鹏 】
2013年4月13~14日，这是北京影响力人值得骄傲的日子，这一时刻将被永久载入北京影响力的史册。
按照今年年初分公司总经理会议上刘总的倡导并最终形成的决议，从第二季度开始，北京影响力各分公司老总每季度召开一次集中的学习交流会，“北影杂谈”便因此而得名。“杂谈”规定，今年每季度的“北影杂谈”分别交给去年顺序成立的三家分公司承办，即合肥、大连和西安，各分公司老总因故迟到的缴纳快乐成长基金5000元，因故缺席的缴纳快乐成长基金10000元。
围绕今年的“突破”主题，在两天的交流学习过程中，六位老总先后谈到了人大EMBA教学模式对北影产品体系的思考与启发，探讨了中高层管理者的培养方式及管理过程中对人的认知，分析了团队成长的周期性规律以及业务团队成熟度与能力提升的方法等问题。
同时，六位老总还专门就各分公司内部的管理现状做了详细的梳理和汇报，刘总一一进行了点评，既肯定了成绩，又提出了更高的期望，交流氛围十分融洽。
由于两天的杂谈是在美丽的巢湖之滨“碧桂园凤凰酒店”进行的，因此会议期间六位老总专门抽出时间参观了碧桂园的部分房地产项目，并体验了项目的销售过程。这种美好的体验反过来为北影销售模式的优化升级，提供了很好的灵感。
类似“北影杂谈”的高管交流学习形式在成功的企业里已有先例，阿里巴巴的马云早年创办了“西湖论剑”，通过这种形式马云发掘和培养了一批得力干将，刘总所倡导的“北影杂谈”与之有着异曲同工之妙。
首期北影杂谈胜利闭幕，各分公司老总带着两天的智慧结晶奔赴各自的战场，我们期待智慧碰撞所产生的巨大能量，也尽情期待第二期“北影杂谈”在大连隆重拉开序幕。
