共创商学院-北京影响力企业管理有限公司

你现在正面临以下问题吗？

Are you facing the following problems now?

你是否不知道如何搭建符合战略需要的人才梯队体系？
你是否不知道如何构建内部文化与能力意识训练体系？
你是否存在内部训练与管理推动脱节现象？

解决方案

Solution

大企共创商学院项目，将由大企帮助企业搭建自己的内部商学院，将搭建企业商学院办成文化价值观的传播阵地、培养和发现人才的摇篮、员工快续成长的高效组织路径、增加员工归属感的快乐家园、业务发展和业绩增长的智力加油站、大企知识体系支持企业健康发展的完美组合。

互助优势

Mutual advantage

助“思”
01
协助企业梳理战略路径，匹配人才资源，理清文化脉络，搭建训练体系，识别管理难题。
助“讲”
02
协助企业构建讲师体系、训练讲师队伍、并在基础管理理论及方法论领域，深入企业现场做现场教授示范引路，逐步引导企业自主培训、自我提升。
助“推”
03
辅导企业构建训练落地转化系统，建立起企业内部真正的以赋能为根本出发点的训练转化体系，支持绩效改善，助推目标达成。
助“力”
04
对企业一时难以完成的阶段管理难题，以专家项目组形式，辅导企业解决瓶颈约束，理顺快速增长体系，逐步辅导企业建立自我改善与突破的长效机制，促进业绩长虹。

共创商学院

Co - creation business school

服务项目	主要内容	达成目标	备注
1.组织结构	搭建内部商学院组织框	完整组织体系	前期完成
2.人才战略	解读企业战略，梳理人才战略计划。以及人才考核与选拔制度	对接企业发展战略	前期完成
3.教材体系	指导企业开发教材体系，包括内部及外部教材资	建立完整训练教材	分阶段完成
4.讲师体系	训练内部讲师，制定内部讲师政策，匹配外部讲师	建立完整内外讲师队伍
5.实施体系	实施班级化教学、制度化转化、学分制管控、结果化考评	建立效果评价体系
6.转化体系	针对不同训练模块，制定不同转化方案，并予以标准化	培训内容快速转化为工作成
7.文化体系	梳理企业核心文化，制定企业文化传播体系	凝聚精神，提振士气
8.难题突破	确定阶段管理难题，组织关公突破，达成管理目标	创新管理，突破瓶颈，达成组织目标

项目专家

Lecturer

高伟

大企管理副总裁；共创商学院院长；实战派管理咨询顾问、西北大学经管院兼职教授；曾任加拿大总裁生活实业发展公司总裁；曾任和君创业咨询集团副总裁，和君创业培训发展公司总经理；东营市、姜堰市市政府科技管理顾问；中国资源综合利用协会副秘书长；清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学总裁班授课教授；

风格：理论完善，逻辑清晰，大量案例辅助授课；
课程主旨：人力资源管理新思维；如何招人、选人、用人、留人；薪酬体系设计、绩效管理设计；管理模式转型 3 大基础，价值主张、盈利设计、交易结构；
王浩

高级拓展训练师；中国科学管理学院认证高级职业经理人；国际职业资格认证中心（ICCVQ）培训师认证；香港商学院企业战斗力系统工程研究所特聘研究员；曾任浙江佳侣木业北中国区总经理；美国伯格木业有限公司大中华区品牌运营总监；中国幸福学研究员执行主任；幸福学（北京）文化传播有限公司总经理
辰辉

组织管理效能提升权威；世界500强企业十余年中高管经验；专注于战略落地、执行管控、难题攻关、团队建设、文化升级五大领域；清华、北大等顶尖高校总裁班授课讲师；数十家企业“组织效能提升工程”顾问。
蔡怀东

实战家培训导师；中国经营管理研究院副院长；山东培训师联合会副会长；山东培训师联合会讲师团团长；中国企业教育百强十佳培训师；中国“我是好讲师”TOP30强；首届青年培训师大赛山东赛区评委；版权课《提问式销售模式》研发人；版权课《个人成长思维模式》研发人；畅销书《销售就是要会提问》作者